敢问路在何方，路在足下

——读人民日报有关我市武侯区医院改制的编者按

　　中共中央、国务院2009年4月发布的医改意见，十分明确而肯定地提出，公立医院改制是医改的重点，我市武侯区人民医院的成功改制，像一阵阵冲锋号，把我们这一类似公非公、似私非私的医院推到了改革的十字路口。
　　成都肛肠专科医院历经百年沧桑，几多沉浮，经过几代人的努力，在社会上留下很好的口碑和美名，尤其是近十年的巨大变化，更是令人瞠目结舌，刮目相待。但是，随着社会的不断发展，市场经济深入到各行各业，医疗改革已经成为全国亿万百姓关注的热点，党和政府痛下决心进行整顿和改革的国家大事，改革的大潮以摧枯拉朽之势扑面而来。我们曾经走过了弯弯曲曲的上升通道，今天，我们必须做出痛苦的抉择：固步自封走老路，那是一条死巷子，顺应改革大潮，那才是我们的生路。    改革之路如何走？试论三点。
　　首先，摈弃“假全民”观念，走股份制道路。
　　过去，我们自诩为“全民医院”而沾沾自喜，可是，穿的鞋子合不合脚，只有自己知道。个中酸楚，谁人知晓？今天，那些纯正的全民医院都要“断奶”，我们还在等什么？还有什么可等？丢掉幻想，抓紧改制才是我们的当务之急。
　　实践证明，我们自身的力量是相当单薄、相当有限的，犹如大海中一叶扁舟，随时都可能被海浪颠覆。要想在改革的大潮中求得一线生机，务必首先壮大自己的力量，增加自身抗风险的能力。我们必须依靠社会的力量，吸收各方面的资金，建立多渠道的融资结构，组成股份制医院。有了强大的资本，才有强大的发展动力。
　　第二，建立合理、高效、强有力的管理体制。
　　说起管理，历来的制度和计划不少，科室制度、人事制度、工资奖金制度、劳动考勤制度、人才培训计划和科研计划等等，林林总总，比比皆是，但在执行中免不了吵吵闹闹，争议不休，各级领导也总是在不停地调解、平衡、和稀泥，试问，他们还有多少精力放在整体工作的思路上？有些制度在客观上存在养懒纵恶，显然不利于调动广大干部职工的积极性。
　　合理、高效的管理制度是现代化企业必不可少的管理手段，这些制度必须依靠管理者去执行，管理者的执行力度与其话语权、人事权、分配权密不可分。只有管理者真正地拥有，并能充分正确地运用和行使这种权力，在制度上对事不对人，以制度办事，以制度管人，这样的制度才是有效的。否则，一切都是空谈。
　　第三，坚持走中西医结合的道路。
　　祖国医学以其几千年来对人类生命健康所作的卓绝贡献，确立了在世界医学的地位，中医药在世界肛肠学科的发展中充分地展示了其他学科不可替代的重要作用，我院百年来的发展史雄辩地证明了这一点。
　　新的医改方案明确地提出，要走中西医结合的道路，要支持中医事业，扶持中医医院。试问，有这么好、这么强大的政策支持，有我院百年历史的金字招牌，有我院杨向东、贺平这么优秀的学科带头人，名专家和经验丰富的医生护士，我们难道还要舍此求彼，弃中求西，跟着别人走纯西医的独木桥吗？！
　　中西医结合是时代发展的需要，我们只要坚守中医，学习西医，中西结合，才能在行业内保持领军地位，才能在国内外同行中打开一个崭新的局面。
　　鲁迅先生说过，世上本没有路，走的人多了，也就成了路。改革是没有固定模式的，尤其是我们这一类非正规军医院。我们所做的工作“前无古人”，我们就是创造者。敢问路在何方，路在开拓，路在创造。