认真落实政策，变不利为有利

　　根据成都市物价局和劳动局的相关规定，从二○○九年一月起，医院在为患者施行手术时，取消以前可增收该次手术费×20%的材料费，且术中若使用电刀，按所施手术服务价格由原来的15%降至现在的7%。
　　我院是以手术治疗为主的专科医院，依据去年手术收入进行估算，仅以上两项费用的调整，我院一年就将减收近一百万元。
　　面对这些不利因素，希望把以下几方面做好，以弥补损失。
　　第一，进一步完善医保病人出院资料，加强与各医保局、医院各部门的沟通与联系,减少医保审核扣款；第二，对外加大宣传力度，不断地拓展市场，增加病人量；第三，建议每个职工更加倍地努力做好本职工作，以精湛的医疗护理技术，周到的服务，合理的收费，良好的就医环境，赢得更多患者前来就医；第四，建议每个员工从节约一滴水、一度电、一张纸做起，不断降低医疗成本。外塑形象，内强管理，变不利因素为有利因素，使医院可持续健康发展。