济川医学简讯 2010年 第六期
全球首个便便秘便秘即将在成都成立
文∕院办 曾友元
全球首个便便秘便秘即将在成都成立。成都肛肠专科医院院长、便便秘便秘发起人杨向东教授介绍,筹备近二年的便便秘便秘,于今年4月已获得民政部门的批准,并通过民政部门审核正式登记注册,拟于今年9月份在成都正式成立。该联谊会将首次把医生、患者、患者家属、相关的药械厂商密切联系在一起,促进医患之间及患者之间的交流,提供科学的医疗信息,协助便秘患者树立正确的医疗保健常识,勇敢面对疾病,重建对生活的信心。
张毅教授到我院讲课考察并指导科研工作
文/结直肠二科 实习研究生 蓝海波 图∕院办 蒲恩仇
2010年6月23日,四川省中医药科学院副院长,四川省中药研究所所长张毅教授应邀来到我院,发表专题讲座“中医药现代化与名中医的培养”。张教授幽默风趣又不失严谨的演讲风格,广博的专业知识,独到的思考,吸引了所有在座人员的眼球,赢得了阵阵掌声。此次讲座让我们对中医药的发展现状及趋势有了长足的认识,接触到当前国内外中医药最前沿的信息,为热爱中医药工作者走上名中医之路点亮了明灯。
当天下午,张毅教授在杨向东院长、贺平副院长、曹暂剑院长助理的陪同下参观了我院VIP科室及便秘手术标本,其中对杨向东院长在“便秘”领域的研究成果赞叹不已,并就我院的发展趋势、优势病重研究、医院管理、科研管理等话题进行深入探讨,为我院的发展提出了宝贵的参考意见。
全国结直肠外科学术论坛在宁顺利召开
文∕肛三科 实习研究生 刘 宁 图∕肛三科 钱蒙
2010年6月19日“2010 南京 全国结直肠外科学术论坛”在六朝古都南京顺利召开,众多国内外知名专家曹吉勋教授、张东铭教授、陆金根教授、田振国教授等参加了此次大会,与会人员达三百余人。我院贺平副院长、曹暂剑院长助理、谢敏江主任应邀出席大会。贺平副院长在大会上做了关于改良starr手术治疗直肠前突的精彩报告及手术演示,并与到场的三百多名学者进行了广泛的学术交流,得到了大会的一致好评。大会间隙,贺平副院长带领我们参观了南京市中医药大学肛肠科及物理治疗室,并与南京的同行们进行了深入的交流及探讨。
学习促进步 参观拓思路
图文∕护理部
为了加快我院护理工作的建设,让护理工作能与时俱进,2010年6月17日—6月21日我院派出三名同志分两组外出参观学习。第一组护理部王主任和外科护士长张宁参加了在南京由国家中医药管理局组织的中西医结合直肠外科护理进展学习班,第二组门诊护士长秦琳到北京协和医院进行了参观学习。
在南京召开的外科护理进展学习班全国共计有60人次参加,会议不仅从结直肠外科在医疗护理新手段与方法上进行了介绍,同时还介绍了在护理服务上的改变和更新,例如创建舒心无陪病房,提升护理服务质量以及在术后康复上护理工作能给病人做到辩证施膳等等。从此次学习中我们不仅学习了新知,还深刻的体会到“关怀”与“服务”的人性化服务理念在全国护理界的不同体现方式,值得我们认真学习与借鉴。
门诊护士长秦琳对协和医院的门诊及肛肠科的参观学习,拓展了思路,整合了发展计划,我们年轻的护士长由衷的下定决心“院荣我荣,我与医院共成长”。我们共同努力吧,让我院不仅拥有专科特色的同时,也有综合性医院的技术与服务。
无偿献血在行知
——“6•14”世界献血日
图文∕宣教科 陈小朝
为了广泛引起人们对自愿无偿献血重要性的认识,鼓励更多的人成为无偿献血者,宣传和促进全球血液安全规划的实施,世界卫生组织、红十字会与红新月会国际联合会、国际献血组织联合会、国际输血协会将每年6月14日定为世界献血日,今年世界献血日主题定为“献血,赠送生命的礼物,谢谢你们”;中国的主题是向“世界提供新鲜血液”。
发起此项活动,旨在通过这一特殊的日子感谢那些拯救数百万人生命的自愿无偿献血者,特别是每年2次、3次或者多年定期捐献血液的个人,称颂他们无偿捐献血液的无私奉献之举。
我院做为一个公立性质的医院,历来注重公益活动的参与。自成为成都市血液中心义务献血分队的一员后,我院每年都会组织职工义务献血,今年6月14 日更是受邀参加了在成都金牛宾馆举行的“献血志愿者”表彰晚会。
优秀党员及党员服务明星评选揭晓
文∕党支部 周 勇
2009—2010年度成都肛肠专科医院优秀党员及党员服务明星经过近两个月的逐级推荐、评选、审定,已于日前揭晓,现通报嘉奖如下:
党员服务明星:代建华
优 秀 党 员:袁学刚 张 琦 白 丽 王维烈 刘万蓉
认清形势 直面困难 稳步推进改制
文∕党支部 周 勇
医院改制势在必行。医院现有的体制在管理上缺乏效益与公平的充分协调,在经营上制约了医院融资和扩大再生产,在组织结构上不符合现代医院管理模式,严重阻碍了医院做大做强。
医院改制是医院百年发展史上的重大事件。上世纪50年代的公有化浪潮,让原本私营的民间痔瘘诊所摇身一变为人民政府管辖的集体所有制公立医院,在过去的50多年中,公立的成都肛肠专科医院(成都痔瘘专科医院)在人民政府的领导下不断发展壮大,为人民的健康做出了重要贡献。新世纪以来,随着社会的深刻变革,医疗改革的呼声日渐强烈,全国各地许多公立医院在改革浪潮中改制为私立或公司制医院。同时,民营资本纷纷加入到医疗事业的博弈中,医疗的市场化趋势和公益性特征面临挑战。近年来,各级政府对医改出台了一系列的方针性文件,强调了既要坚持医疗事业的公益性,同时也兼顾市场化要求。一方面鼓励社会资本参与医疗事业;一方面推出一部分公立医院改变体制,走向市场;一方面拿出大量的人才和财力支持基础卫生和社区医疗;一方面将主要的卫生资源投入到了大型的公立医院,中小医院几无投入,处于自生自灭状态。我院自2000年以来政府拨款几乎为零,已经在医疗市场上孤身搏击十年,经过全体职工奋勇创业,在肛肠领域占有重要一席。但现有体制显然不适应医院快速发展的形势,医院改制符合政府的方针,也是广大职工的心声。
2010年6月我院与成都明亨投资有限公司签订了合作框架协议,根据协议我院应力争在2010年内完成改制。6月9日召开职代会对院务会研究的改制工作意见进行了审议,到会19名代表对改制领导小组、改制预案、改制步骤及改制的具体工作安排等均无异议,一致同意积极稳妥推进改制。
尽管改制的号角已经吹响,但我们也应该看到,医院改制是一项政策性强、矛盾性问题多、涉及面广的浩大工程。一方面要研究政策,一方面需要协调、沟通、说服,一方面需要公开、公正、合理的处理各种利益,一方面需要严肃认真、注重事实。稍有不慎,轻则前功尽弃,重则违规违法,干部受过,职工受害,医院受损,政府受批。
根据现有的法规及文件资料分析,我院改制存在以下难点:
1、政策不到位:目前关于医院改制的文件只有三个,一个是国家医改指导意见,一个是成都市医改总体方案,一个是成都市鼓励社会资本参与医疗卫生事业的意见。改制的有关细则及审批权限并未出台。但有一点可以明确,改制的纲领性和原则性文件的制定权限应在省市一级,区政府转发上级文件,并制定符合本区实际的医院改制文件,以便改制工作在政策框架内有组织、有领导、有步骤的合情、合理、合法推进。有消息称区政府不出改制文件,医院改制不下批文,医院自行组织改制,这说明政府不愿承担改制的政策风险。我院虽然为集体所有制单位,但仍是人民政府领导下的卫生事业单位,是公有制医院,政府不出文件,不下批文,就是不负责任,是不符党的方针政策和法律法规,尤如抱养的孩子未经相关法律程序就脱离关系一样,不受法律支持和保护。如果我院擅自改制,那就只有学当年农村土地改革的先锋—安徽凤阳县小岗村。全体职工的签字画押确定各项改制事项,这需要高度的团结、高度的信任、高度的政治觉悟、高度的利益平衡,否则在无相关的文件出台前,改制永远只能是个话题,落不到实处。
2、职工思想不统一:我院是一所小型专科医院,人员总量不多,260人左右,但构成十分复杂,各自的利益立场和思想认识绝不一样,若无权威性的文件对改制进行规范和约束,任由医院自行操作,由于职工对政策的掌握不一致,对法律的认识不清楚,对利益的高度追求,要达成一致的改制方案,肯定困难重重,往往议而不决,决而不行,流言横行,祸害医院。不但改制无法完成,更造成人心不稳,人才流失,甚至发展受阻。
3、改制任务重时间紧:根据与明亨公司的协议,医院必须2010年内完成改制,否则有违约的风险,400万保证金可能损失。但目前改制具体文件何时出台,精神如何,还是未知数。即使我院自行按现有法律和政策先行改制,由于受上述素质风险及利益争夺与平衡的影响,要在今年内完成改制,实现医院由集体所有制向股份制的转变实非易事。同时由于资产评估结果的应用时限不是无限期,故存在反复评估的可能,损失评估费数万元是有可能的。
4、资金短缺:医院要改制就要对人员进行安置,安置人员需要一定的现金。我院主要是43名未参保退休人员,近90名合同制人员及不愿入股的职工(包括挂靠人员)估计医保金和安置费需现金约1000万元,退休丧葬费约300万元,退休生活补贴余额600万元。医院用地性质转变可能要交费。根据与明亨公司协议,交400万元保证金(不能抽用)。所有这些,医院现有资金实力是无法满足的。要解决资金短缺的局面,只有贷款、借款、融资,这不是我院强项,在操作中可能面临一定的风险。
5、股份制改造运作不在行:股份制对我院干部和职工来说是个新事物,从上到下,基本上是一知半解,如何成立股份制公司,我们没有经验和知识,需要聘请行家里手来进行指导,要做到合法、合理方能为广大职工接受和股份公司注册部门的认可。如何将资产量化为股份,如何融资扩股,如何分配股份,如何做到在与明亨公司合作中相对的利益最大化等等,都考验着我们的能力和政治水准,若有考虑不周,职工必然闹事,合作与发展必然受阻。
6、信誉风险:一是职工对改制不满,反水上告,特别无上方宝剑(改制文件)作支撑,一些职工为了利益,在改制中可能存在两面性,有趁机闹事的可能。二是与明亨公司的合作,由于我院对其信誉度和资产状况,经营能力均知之甚少,对其与我院合作诚意和目的尚待检验。三是我院改制中要借款、融资,还款能力和收益率均是未知数,医院百年威名将在市场化中面临考验。
医院改制是一项费时费力的艰辛工作,在改制中可能面临这样或那样的困难和矛盾,但其焦点不外乎就是资产的处置和人员的安置,其根本点就是利益的分割和重组,只有按照党和政府的有关文件政策和法律法规的要求,严格执行,严肃处置,公开、公正、公平地进行改制操作,合理平衡利益关系,相互团结、相互信任、相互理解、相互配合、抛弃杂念,正确地引导干部职工,求同存异、求真务实,着眼于医院的发展和职工利益的维护,改制才能成功,医院和职工的生存和发展才有希望。
面临改制文件不全和合作方限期改制的两难局面,我院改制工作已积极启动,6月9日成立了改制领导小组和工作办公室,并对改制工作作了任务分工。不管改制文件何时出台,我们目前的工作就是积极推进改制的基础工作,一是资产清理,二是人员情况摸底,三是相关政策的咨询。在此基础上可形成初步的改制方案,若全体职工同意,我们可先行自主改制。若未征得全体职工的同意,就只有静等政策,安抚职工,伺机而动。
护士要运用法律自我保护
文∕肛二科 易晖
6月初,医院领导特地邀请了专业律师给全院医生护士讲了一堂深刻的法律课,令我们全体医护人员受益匪浅,作为一名护士,我们更应该增强自我保护的法律意识。
护士是最先接触病人也是接触病人最多的,如今病人的法制观念和自我保护意识增强,护理不当或不及时或态度不好都会令病人及家属不满,弄不好就会造成医疗纠纷打官司,所以 ,我们在日常工作中要严格按照护理操作规程做事、严格三查七对、及时如实的记录、认真书写小病例, 多关心病人,严防差错事故发生,若出现则及时上报,自己的工作做好了,就会减少病人及家属的不满,希望护士姐妹们多了解与护理相关的法律知识,用法律的武器保护自己,这样会使得我们在护理工作中更加有保障,更有自信。
安全生产 人人有责
文∕总务科 黄显碧 保卫科 韦勇 图∕院办 蒲恩仇
今年以来,我院的安全生产工作在青羊区太升街道办事处和锦江区卫生局的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除安全隐患。通过全院职工的共同努力,在上半年中,较好的完成了各部门下达的安全责任目标,实现了零伤指标、无中毒事故及重大交通事故的发生。我院加强领导,层层落实安全生产责任制,深刻地认识到安全责任重于泰山,安全生产维系职工生命和医院财产安全,事关我院的兴衰。我院自今年来,院领导高度重视安全工作,始终把它定位“一把手”工程,摆在重要议事日程,主要领导杨向东院长亲自抓,分管领导李鉴副院长具体抓,各岗位、各科室一齐抓,形成齐抓共管的局面。6月份为安全生产月,在院长的组织领导下,6月17日,由李鉴副院长带队,总务科、保卫科共同对医院安全、消防、卫生进行了联合大检查,而且还在医院挂横幅,贴安全生产宣传挂册等。我们希望不断提高职工对安全生产工作重要性的认识,希望各科室和全体职工高度重视安全工作,时刻把“安全来自警惕,事故出于麻痹”牢记在心。
制剂室想发展 要发展 必须发展
文∕药剂科 邝忠军
“2010”是医院各项工作关键的一年,它对于医院来说是至关重要的,对于制剂室来说更是面临挑战和机遇,只有把握住了时机,奋起拼搏才能取得最终的胜利。
同行的竞争,上级的压力,市场的局限,促使我们要不断的上进、更新和改变。医院要发展,制剂室历经多年的努力也要发展。我院制剂室从一个全手工作业一步一步地发展到现在的半机械半手工的状态,这样一个跨时代的改变离不开科室工作人员的努力,当然更要感谢院领导对于制剂室工作的支持和鼓励。但是,这对于我们制剂室来说还远远不够的,想要跟上医院发展的步伐,成为推动医院发展的力量,我们必须要逐渐改变传统的工作模式,输入新的工作理念,为医院的发展长上一对翅膀。制剂室要发展,必须得发展!
努力学习专业知识 不断提高自我技能
文∕手术室
众所周知,21世纪是知识经济时代,知识就是财富,也是竞争实力。随着现代医学科学技术的迅速发展,以及先进的科学仪器的广泛应用,尤其是我们医院面临扩建,护理工作的科技含量要求越来越高,传统手术室护理工作多局限于手术过程中的配合,尤其是我们专科医院,手术室护理工作相对单一,但随着医院的扩大及各科手术趋于专业化、复杂化,这就对手术室的护士提出了新的要求。为了与手术医生更好的配合,全面提高工作技能,护士长特地买回《最新手术室临床护理操作细节与护理职业风险防范及护理质量评价标准》,供我们每天学习。这本书的特点是:既有基础专业技能知识,又突出先进的设备、技术,现代手术室系统的管理方法,体现新概念、新理论、新举措,普通手术与高、新、尖手术护理配合兼具实用性较强,在护理职业风险方面,对各种风险的发生原因、风险表现、处理策略和防范措施进行了讲解,既有理论阐述,也有实务介绍,注重案例分析,学习了这本书以后,我们进一步懂得如何在手术中与手术医生协调,如何避免手术中的风险发生及如果发生后如何应急处理,使手术快、准、稳的完成!
实行技术总监制度 严把医疗质量关
文∕院办 汪丽娜
为了让病员得到更安全,更满意的治疗效果,我院制定了各临床科室技术总监职责制度,并将职责上墙。
技术总监主要由临床经验丰富,受到临床和患者高度认可的返聘专家组成。分别由刘金龙主任医师担任(结一、结二科)技术总监职务,王维烈主任医师担任(肛四科)技术总监职务,廖治先副主任医师担任(肛一科)技术总监职务,徐晓蓉副主任医师担任(肛二科)技术总监职务,肖毅敏副主任医师担任(肛三科)技术总监职务。
科室技术总监的职责如下:
1、协助科主任,指导全科医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。
2、指导本科医师做好各项医疗工作,参加手术和抢救,解决复杂、疑难技术问题。
3、定期查房,并亲自参加指导急危、重症病例的抢救处理与疑难病例的会诊讨论。
4、坚持把“三关”:术前的诊断把关,手术方案把关,出院前医疗质量把关,并签字认可。
5、组织学习和运用国内外先进医学科学技术,开展新业务、新技术,并不断总结经验,撰写医学论文。
VIP在不断前进
文∕肛四科
炎炎夏日,烈焰烘烤着大地。
夏日的到来,突然让人烦躁,医患双方无形之中也容易冲动起来,只要沟通不融洽,往往双方都可能情绪激动,性情暴躁,甚至大动干戈。为此,VIP在夏日来临之际特别加强了科室教育,贺平副院长、谢敏江主任、白丽护士长谆谆地教育我们VIP每一个医护人员:我们身处医疗服务行业,作为白衣天使,我们的宗旨就是全心全意为患者服务,无论谁对谁错,我们都应该以一个服务者的心态去对待患者,为患者着想,一切为了患者,不应当与患者吵骂对峙,相互沟通与理解非常重要。通过这样不断地教育,我们医护人员更加深刻地认识到了我们的天职,更加懂得服务患者,尊重患者的重要性。
VIP在贺平副院长、谢敏江主任、白丽护士长的带领下始终致力于提高着VIP的医疗技术水平、改善着VIP的医患关系、改进着VIP的医疗环境。作为VIP的一员,我们团结合作,相互关爱,更应该共同前进。
一封特殊的来信
文∕肛一科 汪丽娜
一天早上,一封来自江苏邳州市运河中学的信放在了杨院长的办公桌上。信封的背面上写着“可怜的老人下跪叩头等待回信”。杨院长着急地打开书信了解情况,原来这是一位80岁老人的来信。信中老人主要讲了他是一位便秘患者,已经有10天没有解大便了,痛苦极了,他的祖父,父亲,哥哥姐姐都死于便秘,子女、孙子、孙女也都便秘,而且不管吃什么,大便都像木头一样干硬,排不出来,这种情况越来越严重。在网上得知我院在治疗便秘方面很出名,于是给杨院长来信求医。信中老人表达了便秘给自己带来极大痛苦的心情,也表现出对我院的信任和希望能得到尽快医治的心愿。
杨院长看完信后,立刻吩咐院办公室给老人回了信,明确写明便秘是可以医治的,通过中西医联合治疗,可以很快缓解便秘带来的痛苦,并且根据老人的具体情况,为老人制定了两种治疗方案。
便秘的诊断和治疗一直是困扰医学界的一大难题, 随着社会的发展,生活水平的改善,人类寿命的延长,便秘的发病率也在逐年增高,便秘给患者带来的影响和伤害越来越深重,就像这位老人的痛苦经历。我院在杨向东院长的带领下开展了以中西医联合的方法治疗便秘,取得了明显的效果。
团结协作 勇攀高峰(下)
————记4.11户外拓展训练
文∕医技科 刘晓佳
4月11日我院与太宁集团合作举行的户外拓展如期展开, 当天上午开展了一个体验项目“过电网”。经过短暂的午休,下午的精彩项目开始了。
下午1点30分,“背摔”正式开始。“背摔”,顾名思义就是背朝下摔下来,明确地说就是参与者站在约1.5米高的台子上,背对着观众摔下来。所有参加的16个人被分成了8组,当背摔的那个人站在台上时,余下的7组人就俩俩互搭,用手搭起一个肉垫以接住背摔者。教练对我们说,这是一个非常考验大家团结的项目,因为背摔者本身的重力再加上一定高度所形成的冲力,对下面的队友是个不小的考验,这时候松手可能会对背摔者造成很严重的伤害,因此再苦也要挺住,那就是信任的力量啊!对于背摔者而言,信任下方的队友就显得尤为重要。因为背摔者需要蒙上眼睛,缚住手脚,如果不能全身心的信任队友,可能不会那么干脆的摔下去吧,那样的话就会增加下方队友很多额外的负担。教练一席话让大家都绷紧了神经。轮到我的时候,我承认,在走上台子的时候我的脚其实是有点发抖的。在被蒙住眼睛,缚住手脚之后,开始相互打气,当我大声的问出:“你们准备好了吗?”听到大家同样大声的回答:“准备好了!”这时,我也突然之间有了无比的勇气。随着倒数计时“三、二、一”,我向后倒下去。在仿佛无限延长的时间里,我无法思考(事实上也就那么几秒的时间)。终于,背部感觉到了温暖,人也仿佛有种被救的感觉。在呆呆的被解开手脚上的绳索之后,我很激动的对着每个队友真诚的击掌:谢谢你们!
在热热闹闹的“背摔”成功完成之后,紧接着就开始了“高空天桥”。与注重团体协作的前两个项目不太一样,高空天桥更注重队员个人的自信与勇气。队员需要沿着窄窄陡陡的小台阶爬上约7.8米高的天桥,在宽约20cm的天桥中间有一截缺口,队员要从这一边跳到另一边,再从另一边跳回这一边(这时,缺口已经被教练再次调整得更大),最后再安全下来就算完成了。说起来挺复杂的,但是真正体验的时候大家就会觉得,也不算多难。
前面这几个项目都与体力有一定的关系,最后一个项目“七巧板”则是纯粹的智力挑战。同样是2人一组,教练给每个组一张纸和五个七巧板,上面写了该组需要用有限的资源所完成的内容,规定30分钟内完成。节目开始,可想而知,大家争抢得多厉害。这个说:借我xx,那个也说:借我xx,真的让人头晕眼花。眼看时间过半,大伙基本上都还没完成一个,都急了。这时候钱蒙那组的两位同学开始奔走于各组之间,大家才注意到,原来有些组的任务是一样的,很多资源是可以共享的,这样就方便了许多。哪组完成了一个图形只需要高呼一声:“哪个要xxxx?”就可以了。最后,所有队员都惊险过关。在最后的总结中,我们才知道:原来钱蒙那组抽到的是组织者的角色,带领其余各组一起完成任务就是他们组的任务。而其它各组在完成各自的任务时,都完全没有意识到这是一个集体性的项目需要大家彼此合作。好在最后关头,大家有所发觉,才惊险的完成了这个项目。教练对我们的表现很满意。最后,很是语重心长的对我们说:每个小团队都在一个大的团队中。在完成各自的任务时,一定要注重与大团队的关联,与周围团体的合作。而作为组织领导者,应该明了自身的身份,积极组织协调各个小团体的合作。
在大家的掌声中,这次的户外拓展训练圆满结束。
后记:这次训练对我来说,是一个很好的体验。教练一直强调的“团体意识”对于那些公司集团非常重要,但是我想说的是,医院同样是一个大的团体,医院的各个部门同样都需要相互间的合作,只要团结协作,医院一定能够迈上更高的台阶。
传染病防控工作自查总结
文∕医教科 彭然冉
传染病防控工作是保障医院正常运作的重要工作之一,为认真贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》等法律法规,进一步规范我院传染病防控工作,我院于2010年6月进行了传染病工作的自查自纠,现将我院现状总结如下:
一、领导重视、分工明确
建立了专门的传染病工作领导小组,由分管领导负责,医教科主管,指定专人开展传染病防控工作,明确分工、责任到人,对有效开展传染病防控工作起到了重要作用。
二、防止院内感染
1、为有效预防和控制医疗废物对人体健康和环境产生危害,按照分级管理的原则,由各科室严格管理本科医疗废物,严禁违规流出,并在本次自查自纠中再次强调医疗垃圾和生活垃圾必须分类处理的原则。
2、坚持开展每月院感自查自纠工作,及时处理发现问题。
3、不断改进院感监督手段和临床处理方式,与时俱进的开展院感工作。
三、建立自查自纠工作制度
对传染病网报工作进行自查自纠,杜绝迟报、漏报、误报,定期举办科室质控员会议,监督科室传染病工作开展情况。
四、积极参与上级单位培训
由医教科派出人员参加了本月24-25日在三圣乡举行的疫情防控工作会议,深入学习了上级精神,对下半年的工作有了明确目标,在继续保持现有成绩的情况下不断寻求新发展,为区网报工作的发展做出应有贡献。
传染病防控工作是一项长期而艰巨的工作,探索和建立传染病防治长效管理机制,需要各部门共同参与,以保障广大群众的身体健康和生命安全。
冲二甲,我们齐努力
文∕麻醉科
自全院开展轰轰烈烈的创二甲工作以来,仿佛又为这所百年名院注入无限的活力和生机。
所有的医务人员和院领导上下齐心、同心同德,在自己的岗位上为医院创二甲工作默默地做出自己的贡献。
随着医疗水平,硬件设施,服务质量的稳定提升,医院的知名度在患者中再一次得到肯定和宣扬,就医人员越来越多,患者好评如潮。
可随之而来的是手术室坚持几年的五天半工作制越来越难满足患者就医的需要,看着患者为疼痛折磨焦虑的眼神,周末值班进行手术义务反顾的展开了。
当然与手术室一脉相连的麻醉科也毫无怨言地展开加班工作,24小时手机开机,随时接受召唤。
平日工作繁忙,周末的空闲是难得陪陪家人的时光,叶明琴家有未满周岁的儿子,胡先彬家有娇妻幼子,杨主任星期天在家要尽好妈妈好妻子的义务,当排班表下来以后,大家都毫无怨言默默地投入加班工作中。
这是创二甲路上的关键时刻,大家共同努力,添砖加瓦,默默奉献,只为了心底哪个信念。二甲,我们来了。
新标准严要求 认真检查落实院感措施
文∕医教科
医院感染管理是现代医院管理和医疗质量管理的重要组成部分,是综合评价医院医疗质量的重要指标之一。医院感染不仅是医院管理的重要课题,也是一个重要的公共卫生问题,医院感染的管理和控制要引起广大医务人员的高度重视,提高对医院感染管理水平的认识,增强责任心,把《中华人民共和国传染病法》和《医院感染管理规范》的要求落实到日常工作中,树立主动预防医院感染的意识。
为了保证医院感染管理工作规范化的常规运行,并坚持长期持续改进、有效管理,我们对照新的“两规,一标”精神对我院坚持了五年之久的每月一次与护理部共同进行的医院感染管理工作进行督查,我们的主要方法是:
1、深入到临床各科室,全面检查医护人员的无菌观念,特别是手卫生规范,按七步洗手法抽查现场洗手并打分;
2、检查治疗室、换药室紫外线消毒情况,查登记本,每半年作紫外线监测一次,发现不合格立即整改换灯管;
3、每月一次空气消毒监测,手卫生消毒监测如未达标,立即整改并再次监测至合格,如仍未合格处以经济处罚;
4、对各病区、治疗室、换药室、手术室、肠镜室提出要求对拖布进行标识管理,以避免交叉感染,对新上岗职工进行培训,并将标识要求贴在醒目处以利辨别;
5、按新的“两规,一标”要求不断改进工作,取消传统的戊二醛浸泡改为密封袋独立包装高压消毒灭菌,既保证了医疗安全,防止交叉感染,同时也方便使用,在这一方面结肠科护士长高度重视,不断想办法提要求,率先执行达到了新标准要求,他们体会到,只要对病人有利,对医疗安全有保障我们就一定按要求做,这在我院是一个不小的进步。
通过这次督查我们深深体会到:
1、院感工作需要院领导高度重视,全院医护人员提高认识,认真抓、踏实干,不流于形式,不断发现问题,不断整改提高,一件事一件事的扣死,不留余地限期整改,不达目的不罢;
2、只有医院感染管理和医疗、护理等部门以及全院医务人员共同参与、共同努力,方能使医院感染控制取得良好效果,我们的目的是要让患者有一个安全可靠的医疗环境,保障患者的就医安全。
企业年金是什么?
文∕总务科
企业年金,是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度,是社会保障体系的重要组成部分。企业年金采取自愿原则,国家给予税收政策支持,实行完全积累制,采用个人账户管理和市场化运作,其费用由企业和职工个人共同缴纳。
企业年金不仅是一种企业福利、激励制度,也是一种社会制度,对调动企业职工的劳动积极性,增强企业的凝聚力和竞争力,完善国家多层次养老保障体系,提高和改善企业职工退休后的养老待遇水平,适应人口老龄化的需要,推动金融市场发展、促进社会和谐发展等具有积极的促进作用。
我是护士,我骄傲
文∕结直肠科 肖佩云
我是护士,每个人都要求我们像天使,说实话,天使到底什么样,我没见到,也许天使长得很漂亮,笑起来很迷人,说话声音很动听,亲切、温柔,举手投足都让大家十分的、非常的满意。
我们每天都带上天使帽,穿上天使鞋,扮成天使,迈着小碎步,忙碌的穿梭在病区,为正在受病痛折磨的人服务,可是他们嫌弃我们动作太慢,声音不够动听,不够温柔…… ,好像什么都不如天使。
我想说,我们也是普普通通的工作者,我们没有神一样的完美,也不可能让每一个病人和家属满意。从事这行的几年里,有的同事都在抱怨,有的人发誓下辈子绝不从事这个职业。但是当我们听到患者的呻吟,看到他们渴求生的眼神时,我和我的姐妹们摈弃了一切私心杂念,我们忘我地工作,用我们的辛勤和汗水,给她们生的希望。我们的护理事业能够健康的,蓬勃的向前发展,需要我们的工作热忱和持久的耐力、爱心以及不懈的努力和奋斗。
是的,护士工作很繁琐、辛苦,也很无奈。简单总结为:累、严、苦、忙、紧张。一个尽职的护士,巡视和处理病人,一天就要走上十几公里,甚至更长的路程,遇上抢救,更是眼观耳听,手脚并用,全力以赴,那紧张、那忙碌、那琐碎、那繁重……,争分夺秒,这简直就是一场没有硝烟的战争。每天打针、发药、铺床、输液、导管护理、口腔护理、膀胱护理……,我们似乎有理由抱怨工作的苦和累,身心的疲惫,但是,是谁在迎接着生命的诞生,又是谁护送生命的回归。轻叩患者的心扉,又是谁在你身边解除疾病的痛苦,在苦中感受着呵护生命的快乐。
我相信,护士是一个能够表现爱心,极具挑战,内涵丰富而且能够为人类创造幸福的职业。我是护士,我很骄傲!
人生之路
文∕中药房 田君
来到这个世界,幼儿,父母的疼爱——黄芪蜜炙
进入学习阶段,教育,老师的指导——吸收的是人参,鹿茸
进入青春期,成长,心理生理变化——酸枣仁清炒
考试,进入大学——车前子净选,白扁豆分档
工作,社会的阅历——山药土炒,斑蝥米炒,杜仲盐炙,厚朴姜炙,马钱子砂烫,阿胶蛤粉烫,自然铜明锻
处理事情由优柔寡断到果断明确——吃过黄连吃甘草进而吃当归黄芪了
家有一老如有一宝——冬虫夏草。
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